創(chuàng)造力教育三要素：創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性能力

發(fā)布時間： 2018-12-03 7088

引言：我們從事教育，從事培養(yǎng)人才工作，要謙卑一些，要善于發(fā)現那些不符合已知標準但有創(chuàng)造力的人，要使我們看不慣的人也有成長的空間。

講講有關教育與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的四點想法。

第一，創(chuàng)造型人才的根本特征是創(chuàng)造力（creativity）。無論是科學發(fā)現，還是技術創(chuàng)新，或是人文思想突破，都是創(chuàng)造力的體現。在小編看來，創(chuàng)造力可以進一步分解為三種創(chuàng)造性：創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性能力，稱之為創(chuàng)造力“三要素”。

這三要素有如下含義。創(chuàng)造性精神是一種心態(tài)或稱心智模式（mindset），它是一種永不滿足于現狀、總想與眾不同的渴望。愛因斯坦有創(chuàng)造性精神，他是科學家。體現在創(chuàng)業(yè)上，創(chuàng)造性精神就是企業(yè)家精神。創(chuàng)造性思維不是通常的思考，而是一種超越現有框架的思考，英文叫thinkoutofthebox，意思是跳出框子的思考。創(chuàng)造性能力是指能把創(chuàng)新之事干成的能力，包括把創(chuàng)造性思維轉換為創(chuàng)造性行動時必須應對的方法，比如面對失敗的能力、學習的能力、調整自己的能力等。

第二，由于我們熟悉和慣用的教育模式從根本上說不能培養(yǎng)創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)造力“三要素”的人才非先要改革教育、創(chuàng)新教育模式不可。比如，當我們的教育要激勵創(chuàng)造性精神時，我們就不應該打擊標新立異，而要鼓勵勇敢；當我們的教育要鼓勵創(chuàng)造性思維時，我們就不應該反對胡思亂想，而要鼓勵想象力，鼓勵批判性思考；當我們的教育要關注創(chuàng)造性能力時，就不應僅僅灌輸知識，不管這些知識有多么前沿，多么基礎，多么全面，而要注重能力培養(yǎng)。

雖然我們不知道什么是有利于創(chuàng)造力教育的最佳模式，但是它的必要條件是清楚的，那就是自由、寬容和容忍的教育環(huán)境。只有自由、寬松和容忍，創(chuàng)造性精神才得以存活，創(chuàng)造性思維才得以生根，創(chuàng)造性能力才得以發(fā)展。任何急功近利、指望靈丹妙藥的快餐方式都是不利于創(chuàng)造力教育的。

如果我們做到了這些，是否就能培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才呢？那可不一定。要說的第三點想法并不顯而易見：正規(guī)教育本身，無論是哪種，都很難避免造成降低創(chuàng)造力的效果。也就是說，我們不能忽視與培養(yǎng)過程共存的“副作用”。這是因為任何培養(yǎng)學生的過程，尤其是我們傳統(tǒng)的、習慣的、熟悉的一套教學方法、評估方法、選才方法，只要對提高平均水平有效，就會讓“極端”的人或人的“極端”想法變得更加“正?！睆亩鴮е隆摆呁爆F象。也就是說，正規(guī)教育本身有一種自然趨勢，在提高“均值”的同時減少“方差”。

這就形成了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才上的一個“悖論”：盡管教育能夠有助于提高創(chuàng)造性，但是這種幫助更多地體現在提高平均水平上。這種應用一旦生效，就可能使得真正的、無法預測的創(chuàng)造性減少。這并不是說創(chuàng)造性是天生的，不需要培養(yǎng)；而是說經歷教育過程后，原來具有創(chuàng)造性的人也會變得沒有創(chuàng)造性了。我們觀察到，蓋茨（BillGates）、喬布斯（SteveJobs）、扎克伯格（MarkZucker-berg）沒有讀完大學本科，馬斯克（ElonMusk）沒有讀過碩士博士，他們受到的正規(guī)教育都“不完整”。也許恰恰是這種不完整的正規(guī)教育，才使得他們的創(chuàng)造性得以幸存。

這就是提醒我們，正規(guī)人才培養(yǎng)過程都是有缺陷的，不管方法多么先進。如何應對呢？我要說的第四點想法是，在我們把所有注意力都放在“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)”的時候，我們要跳出這個固定的思維框子，與關注和“培養(yǎng)”同等重要甚至更重要的是“發(fā)現”和“保護”那些不尋常的人，那些看上去“極端”的人和有“極端”想法的人。比培養(yǎng)更重要的是培育，是創(chuàng)造環(huán)境讓杰出人才“冒”出來。當他們“冒”出來的時候，我們能夠去發(fā)現、去欣賞、去保護。我們從事教育，從事培養(yǎng)人才工作，要謙卑一些，要善于發(fā)現那些不符合已知標準但有創(chuàng)造力的人，要使我們看不慣的人也有成長的空間。

總結一下上述四點想法。第一，創(chuàng)新型人才的核心是創(chuàng)造力，創(chuàng)造性精神、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性能力是創(chuàng)造力的三要素。第二，培養(yǎng)人才的創(chuàng)造力必須先創(chuàng)新教育模式，自由、寬松和容忍的環(huán)境是必要條件。第三，正規(guī)的人才培養(yǎng)本身，不管多么先進，在增加平均水平的同時具有減少方差、減少創(chuàng)造性的趨勢。第四，在致力于培養(yǎng)人才的同時，也要善于發(fā)現那些在常規(guī)標準下不尋常但是有創(chuàng)造力的人。